.jpeg)
Villavicencio, capital del Meta y puerta de entrada a los Llanos Orientales, cuenta con una ubicación estratégica, una identidad cultural sólida y cercanía a múltiples atractivos naturales. Sin embargo, pese a estas ventajas, la ciudad aún no logra consolidarse como un destino turístico competitivo, ni prolongar la estadía de quienes la visitan.
Expertos en turismo coinciden en que el principal desafío no es atraer visitantes, sino transformar el potencial en productos turísticos estructurados y exportables, capaces de generar un impacto económico real en el territorio.
Carlos Alberto Duque Gómez, conocido como ‘Cabeto’, señala que Villavicencio cumple un papel clave como ciudad-región, articulando rutas como el Piedemonte Llanero, la Ruta de la Sierra y el Embrujo Llanero. No obstante, advierte que la oferta urbana sigue siendo débil y poco consolidada.
Uno de los vacíos más evidentes está en convertir la riqueza cultural —especialmente el joropo y eventos como el Torneo Internacional del Joropo— en experiencias turísticas comercializables. Para el experto, medir el éxito solo por la cantidad de turistas es insuficiente: lo determinante es cuánto tiempo permanecen y cuánto gastan.
Otro reto estructural es la ausencia de una agenda permanente de eventos y espectáculos de gran formato. Mientras ciudades como Medellín o Barranquilla han fortalecido su marca turística desde la industria del entretenimiento, Villavicencio aún no logra posicionar escenarios como el Parque de la Cultura Llanera Malocas más allá de eventos puntuales.
Desde una visión estratégica, el analista Diego Villa sostiene que el turismo en Villavicencio debe convertirse en una prioridad nacional, con inversiones en malla vial intermunicipal, vías secundarias y terciarias para el turismo comunitario, y un mayor acompañamiento del Viceministerio de Turismo para consolidar un Convention Bureau y un futuro centro de convenciones.
Asimismo, plantea la necesidad de ampliar la oferta educativa relacionada con la industria turística y fortalecer clústeres como el turismo educativo, de salud, ecoturismo y turismo MICE (reuniones, incentivos, congresos y exposiciones).
Durante Expomalocas 2026, turistas nacionales e internacionales valoraron positivamente la organización de eventos y el servicio, aunque algunos visitantes extranjeros manifestaron debilidades en la oferta gastronómica, recomendaciones turísticas y facilidades como el cambio de divisas.
Desde el sector hotelero, Cotelco Meta advierte que el turismo sigue siendo principalmente nacional y que la llegada de extranjeros es limitada, concentrándose en destinos como La Macarena. Entre los principales obstáculos destacan la conectividad aérea y terrestre, los altos costos del transporte y la barrera idiomática.
El consenso es claro: Villavicencio tiene el potencial, pero requiere planificación, gerencia especializada, conectividad y formación para consolidarse como un destino turístico sostenible y competitivo.
Fuente: Exitosastereo
.jpeg)